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上塘镇坚持以“头雁竞飞”振兴村集体经济、“支部擂台赛项目”强村行动市、县委书记项目为抓手，深入开展村集体经济突破行动，取得了一定成效。一是站位高，明责笃行重实绩。压实工作责任，将集体经济增收作为全镇高质量目标考核、村书记年终考核重点内容，由我本人牵头抓总，党委副书记靠前指挥，年初签订集体经济增收责任状，明确全年集体经济收入目标，每周填报工作推进情况，每月通报集体经济收入排名，确保按时保质保量完成；加大考核力度，完善《上塘镇高质量考核办法》，对镇村干部“排位次”，公开考核结果，加大结果运用，以考核“指挥棒”倒逼村书记主动反思工作、总结经验、解决问题、促进增收；开展“支书讲堂”等活动，鼓励村书记主动上台汇报联建项目、村居发展思路和规划，帮助村书记理清发展思路。二是头雁勤，四时相催不肯迟。坚持党建引领乡村振兴，以市县委“书记项目”为抓手，定期开展“支书擂台赛”。全面推进基层党建“五聚焦五落实”深化提升行动，以村书记培养为重点，大力实施支部“头雁领航”工程，组织开展两轮干部集中轮训，主动到先进乡镇观摩学习，借鉴集体经济增收好经验好做法。每月对支部书记进行测学考试，考试结束当场解答试卷，成绩当天公布，通过“车轮碾压式”以考促学，以学促干，检验阶段性工作成果，全面提升村书记素质。三是资源活，地里乾坤增潜力。持续加大工业项目招引建设力度，通过抓党建促联建，大付村、上塘居以30亩土地入股园区企业，解决就业50余人；向阳社区自筹资金建设3000平方米标准化厂房，现有2个项目入驻，每年可为村集体增收100万元（其中其中厂房租金42万元），成功探索了“租金收取+税收分成”的可持续发展模式。通过政策赋能盘活村居存量建设用地624亩，实施“1585”强村行动，每个村联建不少于1个500万元劳动密集型项目，年内推动村集体经营性收入占比80%以上，经济强村占比50%以上。目前已有4个村居建设标准化厂房3万平方米，共招引工业项目6个，“三来一加”项目15个，为村居发展积蓄了“后劲”。四是产业强，春风一夜到衡阳。坚持“强村带弱村、大村带小村、先进帮后进”原则，以纺织服装产业园为平台，统筹村居资源资产，打造工业突破新引擎。积极挖掘资源禀赋优势，在严守“非农化”“非粮化”底线的基础上，大力发展高效农业项目，其中碧根果种植面积7000余亩，草莓、甜瓜、西瓜、蔬菜等果蔬大棚种植面积1500余亩。注重延伸产业链条，推动大佬宋食品厂多元化发展，目前企业可自主生产粽子、粥类饮品等食品，实现了农产品精深加工。规范本地肉类加工产业，打响“上塘牛”肉类品牌，提高产品附加值。新建蒸谷米加工厂，依托垫湖、桑园、大付片区2万亩优质稻米基地，重塑“春到上塘”贡米品牌，提升对外知名度。形成了现代农业“一线三区”的发展格局，带动群众增收致富。(上塘镇 张恒运 审核 赵彬彬 责任编辑 刘南）