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一是找准差距，补齐短板。紧盯创建手册标准，以街道内、兄弟街道及兄弟区的示范农贸市场为模板，在硬基础和软实力上找准差距，以一季度抓基础、二季度抓提升的目标分阶段、分区域做到逐条指标过堂、逐个问题突破、逐项短板补齐。

二是压实责任，落实整改。压实市场方主体责任，在市场内划分网格，统一划线，规范商铺经营范围，增加人手进行文明引导，必要时建立处罚机制，倒逼经营商户文明规范经营。对问题整改、环境提升不到位的市场进行约谈，提升农贸市场常态管理水平。

三是强化监督，巩固成效。建立“一市场一专班”，各专班根据责任分工，建立督查制度。各市场专班对照创建指标，制定督查清单，坚持集中整改与长效管理相结合，严防问题“回潮反弹”，确保问题逐步减少，环境逐步转好。

四是加强宣传，营造氛围。充分利用宣传栏、电子屏、微信群等载体，对商户开展诚信文明经营宣传；组建“文明市场”志愿服务队，对居民开展文明行为规范引导；规范设置公平秤、投诉意见簿、红黑榜，凝聚共建共享的良好氛围。